Wat wilden we bereiken?
- Inwoners van Heemskerk zetten zich actief in als vrijwilliger voor de samenleving.
- Mantelzorgers en vrijwilligers zijn toegerust voor hun taak en overbelasting wordt voorkomen.
Wat hebben we bereikt?
Vanaf 1 januari 2017 voert We(l) doen, het samenwerkingsverband van vijf organisaties, de ondersteuning van vrijwillige inzet en de mantelzorgers uit. Door deze samenwerking is er een laagdrempelige ondersteuningsstructuur gerealiseerd, waardoor vrijwilligers(organisaties) en mantelzorgers voor hun ondersteuning bij één organisatie terecht kunnen. In de Burgerpeiling 2017 gaf 36% van de ondervraagde inwoners van Heemskerk aan vrijwilligerswerk te doen.
Wat hebben we ervoor gedaan?
Er is subsidie verleend aan We(l)doen om uitvoering te geven aan het beleidsprogramma Vrijwillige Inzet en Mantelzorgondersteuning 2016-2019 van de gemeenten Beverwijk en Heemskerk. In dit beleidsprogramma zijn de volgende speerpunten opgenomen:
- Sterke netwerken.
- Zorgvrijwilligers en respijtzorg.
- Jonge vrijwilligers en mantelzorg.
Het beleidsprogramma is door We(l)doen in overleg met de gemeenten Heemskerk en Beverwijk begin 2017 uitgewerkt in een plan van aanpak met concrete activiteiten. Er is een coördinator aangesteld en er is geïnvesteerd in naamsbekendheid en de samenwerking met netwerkpartners. In oktober 2017 is www.weldoenijmond.nl gelanceerd, hét kennisplein voor mantelzorgers en vrijwilligers. Op deze website is alle informatie op overzichtelijke wijze bij elkaar gebracht, zoals de vraag en het aanbod van vrijwilligers (‘vacaturebank’) en het aanbod aan cursussen, workshops en trainingen voor zowel mantelzorgers, vrijwilligers, jongeren als professionals (‘academie’). Er zijn in 2017 vijf goed bezochte themacafé’s geweest voor mantelzorgers en vrijwilligers, afwisselend in Beverwijk en Heemskerk. In totaal zijn er ca 250 bezoekers geweest.
In 2017 hebben ruim 635 vrijwilligers uit Heemskerk en Beverwijk de Dag van de Vrijwilligers bijgewoond. Het werven van nieuwe, jonge vrijwilligers via de maatschappelijke stages heeft in 2017 tot zo’n 330 matches geleid. Deze vrijwilligers worden begeleid door We(l)doen. De buurtmarktplaats BUUV is in 2017 gecontinueerd. Er is subsidie verleend aan initiatieven van vrijwilligersorganisaties die bijdragen aan de zelfredzaamheid en participatie van inwoners, zoals de Algemene Hulpdienst Heemskerk, Vrijwilligersvervoer IJmond, de Telefooncirkel en de Stichting Thuiszorg Gehandicapten. Daarnaast is vrijwillige inzet onderdeel van de visie op Burgerkracht. In dat kader zijn 119 initiatieven gehonoreerd vanuit het budget burgerinitiatieven (zie bestuur, participatie en samenwerking).
In november vond de jaarlijkse Dag van de Mantelzorg plaats. Hier waren ongeveer 230 mantelzorgers uit Heemskerk en Beverwijk bij aanwezig. De mantelzorgwaardering 2017 is uitgevoerd. Hiermee zijn ruim 1.500 mantelzorgers bereikt, dit is meer dan in 2016. Door We(l)doen zijn in 2017 ongeveer 170 adviesgesprekken gevoerd, waarvan er 80 tot een begeleidingstraject leidden. Daarnaast is een mantelzorgconsulent toegevoegd aan het Sociaal Team om overbelasting van mantelzorgers beter te signaleren en om expertise toe te voegen aan het team.
Risico's
Risico en kwantificering | Beheersmaatregel | Verslag |
|---|---|---|
Toenemende druk op mantelzorgers verhoogt het risico op overbelasting, met als gevolg dat meer professionals en maatwerkvoorzieningen ingezet moeten worden.
| Vroegtijdig signaleren door en overleg met de uitvoeringsinstellingen en Toegang. | Er is een mantelzorgconsulent toegevoegd aan het Sociaal Team, om de signalering en expertise op gebied van overbelasting van mantelzorgers te versterken. |
Toename druk op de vrijwilligers met als gevolg dat betaalde krachten ingezet moeten worden.
| Vroegtijdig signaleren en overleggen met uitvoeringsinstellingen. | Er zijn geen signalen bekend dat de toegenomen druk op vrijwilligers leidt tot meer inzet van beroepskrachten. |
Dit kost het
| Begroting 2017 na wijziging | Jaarrekening 2017 | Afwijking | ||
|---|---|---|---|---|
| Lasten | 387.437 | 377.662 | -9.775 | |
| Baten | 0 | -4.195 | -4.195 | |
| Saldo | 387.437 | 373.467 | -13.970 |
